Cooperativa d'Habitatges La Titaranya SCCL

Torna a Fitxes de bones pràctiques

Cooperativa d'Habitatges La Titaranya SCCL

Necessitat col·lectiva

El projecte de la cooperativa d'habitatges neix de la necessitat de sortir del mercat immobiliari i de l'habitatge des d'un prisma especulatiu i de comerç. També s'origina en el cor del barri antic, espai especialment degradat a nivell social, econòmic i estructural en els darrers anys.

La iniciativa la impulsa el Casal Popular La Turba i els seus socis així com el conjunt del Pol Cooperatiu de Valls.
Per donar resposta al problema de l'habitatge i de la degradació del centre històric decideixen adquirir conjuntament amb COOP57 i La Dinamo dos habitatges i un solar que els connecta per tal de fer-hi un total de 16/19 habitatges i diversos locals comercials.

Objectius i accions

La Titaranya és una cooperativa integral, és a dir que conté diferents tipologies de cooperatives, en el seu cas d’habitatge i consum. Això és així per permetre que els habitants de la cooperativa puguin dotar-se de serveis compartits al llarg de les seves vides, com ara atenció a domicili, servei de neteja, internet i llum, etc.
La Titaranya pot actuar també com una cooperativa de consum, realitzant compres conjuntes de productes i serveis per abaratir costos o bé generant nous serveis en funció de les necessitats vitals de les sòcies.

Entre els principals objectius destaquen:
- Contribuir a rehabilitar el centre històric de Valls
- Treure sol urbà del mercagt especulatiu
- Crear una comunitat solidària entre veïnes.

Comunitat

La Titaranya SCCL està formada per sòcies individuals, 6 cooperatives de treball i 4 entitats culturals, que fan ús dels habitatges, oficines i locals. La Titaranya gestiona els immobles propietat de tres entitats sense ànim de lucre (Associació Cultural l'Aleta, Fundació La Dinamo i Coop57), en el model de "Sòl Comunitari", definit per aquestes 4 entitats per garantir la permanència de la propietat i la gestió comunitària, impedint que el patrimoni retorni al lliure mercat especulatiu.

Governança

La Governança és fa a partir del model de "Sòl Comunitari", definit per aquestes 4 entitats per garantir la permanència de la propietat i la gestió comunitària, impedint que el patrimoni retorni al lliure mercat especulatiu.

Arrelament i compromís territorial

La detecció de les necessitats de Valls es va identificar a través de la degradació social i econòmica del Barri Antic de Valls. També, a través de diversos estudis que indiquen que a Valls, hi ha més de 1000 habitatges buits i una gran part d'aquests, estan al centre històric i en estat de degradació.

La Titaranya participa en el grup de Consum La Bajoca, com a sòcia, en el casal popular La Turba, en el Pol Cooperatiu de Valls i és l'entitat sol·licitant de la subvenció de Comunalitats Urbanes.

Intercooperació i desenvolupament econòmic

El projecte de la Titaranya SCCL impulsa el desenvolupament econòmic ja que està integrat en el Pol Cooperatiu de Valls, format per 6 cooperatives de diversos sectors. Alguns exemples són també que la seva difusió la fan a través de la Cooperativa audiovisuals Saurines i que la seva connexió a internet la fan a través de la cooperativa Punt d'Accés.

D'altra banda, en els seus locals comercials, hi ha habilitada la botiga del grup de consum la bajoca, que ofereix productes ecològics i de proximitat.
 

D'altra banda, ha fomentat l'ocupació a través de la contractació per a la seva construcció així com per la construcció de la futura comunitat energètica.


Finalment, també col·labora en diferents projectes de desenvolupament econòmic, com a sol·licitant de la subvenció de Comunalitats Urbanes.

Impacte i replicabilitat

La cooperativa d'habitatges té una gran capacitat de replicabilitat, sempre que hi hagi un grup de famílies constituït per iniciar el projecte. En aquest cas, trobem projectes semblants arreu d'Europa i de Catalunya, posant el principals exemples en projectes com el de La Borda, a Barcelona.

En el cas de la Titaranya, tot i acabar el 30 de juny les obres, s'està a l'espera de poder iniciar una segona amb més habitatges fase d'aquí uns anys, quan el funcionament de la fase 1, estigui estable i en funcionament.