Associació Kultural Alternativa

Torna a Fitxes de bones pràctiques

Associació Kultural Alternativa

Necessitat col·lectiva

 S’ha impulsat des de varies persones tenint un nucli dur de treball que porten el procés legal. La necessitat d’organitzar esdeveniments després de fer-ho sense entitat jurídica. L’entitat com a solució per crear un marc legal. 

Objectius i accions

Promoure àmbits culturals alternatius al estàndard. 
Crear cultura de qualitat accessible a tothom.
Promoure una escena local de música electrònica.
Falta de programació cultural a la ciutat. 

Comunitat

1. Artistes, voluntaris, socis nominals i membres de la junta, simpatitzants
2. Col·lectius musicals, agents culturals, espais culturals,
3. Altres moviments

Creen esdeveniments inclusiu: tenen una política de incorporació de tota mena de col·lectius. 

Han incorporat punts liles i cartelleria recordant que no es toleraran actituds masclistes, LGTB-fòbiques, racistes... 

Col·labora amb projectes que desenvolupen línies concretes com el punt lila. 

Governança

Junta mensual amb acta firmada. Es convoca a tothom prèviament amb els punts del dia, conclusions i tasques a realitzar. L’altre gran òrgan es la comissió de gestió del local que decideix desenvolupament diari. 

Arrelament i compromís territorial

Col·laboren amb Barraques de Reus, KultuReus com esdeveniment anual de la Kultural i col·laboració amb Isolab i la Imaginada de Tarragona. 

Intercooperació i desenvolupament econòmic

▪ Cultura de qualitat i local. 
▪ Promoció de l’escena catalana alternativa
▪ Treballen amb proveïdors cooperativistes (Jupiter per la cervesa) i han organitzat mercats d’artesania, alguns amb material reciclat. 
▪ Decoració amb material reciclat
▪ Noves aliances amb associacions d’artistes

Compromís amb les persones, els processos i l’entorn

Es procura tenir cura de l’entorn on s’organitzen els esdeveniments. De moment no tenen recorregut per haver cremat cap persona. Comptem amb la independència de cada persona per triar d'implicació de cadascú. 

Van col·laborar amb Shoes for freedom que envien sabates a CIEs. 

Relació amb l’administració

De col·laboració i tècnica per alguns actes.

Consideren que l'Administració hauria de ser canalitzadora de necessitats i col·laboradora en infraestructura (escenari, ambulàncies, lavabos mòbils)

Impacte i replicabilitat

▪ No precaritzar l’àmbit de la cultura lluitant per una major autogestió dels esdeveniments i tota la cadena musical. 
▪ L’associació com a canalitzador de les necessitats materials de la producció músical. 
▪ L’entitat com a mare creadora.